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社内人材で自走させるDX推進、IT推進や情シスの業務カイゼン、一人情シスの
IT実行力強化を支援します！
ただし、支援出来るものと出来ないものがありますので、まずはお問い合わせください。
IT実行力強化
支援内容
IT実行力強化プロジェクトでは、
特に以下のIT推進メソッドの
ファシリテートやPMO支援します。
マネジメント
PM人材調整
PJ管理ツール
定例運営
進捗・課題管理
トラブル
シューティング
品質向上
工程成果物定義
成果物レビュー
品質分析
PJモニタリング
QMSプロセス
実行体制構築
開発ベンダー
マネジメント
（国内ベンダー、
海外オフショア）
委託先管理
スキル評価
運用保守改善
非付加価値業務改善
社員余力創出
【カイゼン例】
問合せ件数削減
障害件数削減
積残しタスク削減
効率化ツール導入
人材育成支援
ITSS育成体系
教育カリキュラム
資格取得推進
ファシリテートやアドバイザリー、実務支援まで
ニーズに合わせてサポートを行っています。
コンサルというほどのカッコよさはありません。
基本的には実務レベルを一緒に伴走していく
PMOスタイルです。
支援の仕方
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